解谜成都卿攸涞服饰有限公司集合店“零库存 全托管”领衔童装新模式

好的商业模式是成功的一半，创新商业模式才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。成都卿攸涞服饰有限公司集合店市场部负责人表示，未来的竞争已经不是产品或者品牌的竞争，而是品牌商业模式之间的竞争，只有找到合适的商业模式和商业渠道，依靠商业创新实现品牌的技术价值，中国童装产业才能真正获得国际时尚话语权，健康而可持续地发展。

       正因为如此，成都卿攸涞服饰有限公司集合店童装一直立足市场前沿，适应童装市场发展趋势，不断导入品牌发展新的战略方向，通过推行新的商业模式，多渠道打造品牌知名度，多层次创新。公司子成立以来就初步完成了从品牌定位到商业模式、渠道定位、运营队伍、产品研发的基因蜕变。实行联营模式，在重点区域推行全托管联营，达到这种商业模式的优势互补，和谐发展。过去的发展实践证明，其全托管联营模式完全符合市场趋势，也将成为童装行业的发展趋势。

      “零库存、无风险”成为全托管联营模式的最大优势，所谓全托管联营，即供应商按照公司产品企划案的统一部署，并走近市场，按照客户的需求来“自行创新”，生产各种适销对路的产品，变“被动”为“主动”，定向开发，生产“爆款”。公司统一安排为客户配货，并针对市场变化及销售情况为客户及时调配货，实现客户零库存，使得在货品方面完全无后顾之忧。客户从公司订货后，按照公司的统一要求自主经营管理，同时，公司利用自己拥有雄厚的品牌资源、专业化的终端营销人员，针对品牌的运作、日常销售的运营管理对客户进行专业化培训等，在这个过程中，相互协作，达到掌控终端，实现共赢。

        成都卿攸涞服饰有限公司集合店童装做好渠道定位，实现高效运营。终端作为品牌与消费者最直接的沟通之处，它需要在一个简单的卖场表现出这个品牌的与众不同，俨然它也成为了一个品牌的脉搏所在。坚定不移地走连锁专卖之路，打造有渠道的品牌服装！这是公司一直以来在童装行业贯穿的宗旨，紧紧围绕这一宗旨，切实做好渠道定位、提升运营能力。根据市场发展趋势，瞄准二、三线城市，标准化选址、规范化布局，制定出科学的门店拓展策略，全面拓展市场。高知名度的品牌实力，市场化的产品体系，精准独到的运营策略，成都卿攸涞服饰有限公司集合店童装在创新的商业模式中继续全面突破性发展，成为童装行业的引领品牌。